近年来，三原县将稳评工作作为减少社会矛盾、促进社会和谐的重要抓手，坚持稳评工作扩面、提质、增效，特别是将稳评作为项目审批的必须前置程序，科学理顺了项目建设与项目稳评的关系，服务保障了项目落地，促进了三原经济走势向好。

　　工作实践中，我们也需要清醒认识到，存在这样或那样的一些不足和问题，比如：评估主体单一、评估程序不规范、征求意见不充分、评估人员素质不高等等，需要我们在下一步的工作实践中继续完善和补充。笔者认为，稳评工作需要做到“三严三实”。

　　一是严程序、走访要实。程序规范是做好一切工作的前提和基础。严程序，即是先制定方案、后走访群众、召开相关会议、部门会诊、形成评估结论报告等，先后顺序切不能本末倒置、前后颠倒;走访民意是稳评工作最关键的步骤，民意代表了群众对该项目实施的认可度和支持率，对涉及群众利益的问题，一定要做到每户必访，虚心听取意见建议。

　　二是严实体、联动要实。实体是完成工作的载体和效果。一项工程的实施，可能涉及企业、社会、群众三方利益，要建立健全利益共享机制，实现最大利益公约数。要紧紧把握群众关注的问题，一项一项拉清单、一条一条抓落实，让群众放心、满意、支持。部门联动，就是把涉及的单位都要“统”起来，克服“瞎子摸象”只求自身片面角度以偏盖全，而是要有全面客观立体的认识，开阔眼界，才能做到有的放矢、有所作为。

　　三是严问责、预案要求。讲规矩、守纪律，奖优罚劣，才能真正做到人人重视、个个出力，对稳评重视、化解矛盾纠纷得力的干部要优先提拔任用，对敷衍了事、得过且过、易引发重大群体性事件的领导干部要按照相关规定，从严从快处置。预案要实，预案是做好化解危机纠纷的向导，要结合评估方案认真制定，及时补充调整，不仅要具体问题具体分析，更要夯实责任、重在落实。